현재 세계 경제와 제조업의 상황은 어떻습니까?

절반은 "바다"이고 다른 하나는 불꽃입니다.

산업의 다운스트림에는 돈, 핵심 및 소비가 부족합니다.상류에는 석탄, 전기 및 다양한 원자재가 부족합니다 ...

더 심각한 것은 미국 달러가 세계 경제에 영향을 미치기 시작했고 석탄 가격이 사상 최고치를 기록했다는 것입니다.유가는 배럴당 100달러에 이를 수 있습니다.천연가스 가격이 계속 치솟고 유럽이 가장 춥고 값비싼 겨울을 경험하려고 합니다...

그 결과 글로벌 경제 위기와 대규모 인플레이션이 곧 전면전을 치를 것이라는 예측도 나오고…

이 순간 중국의 "30·60" 이중탄소 목표가 설정되었습니다!이것은 중국의 기술 업그레이드의 폐허, 산업의 시작부터 끝까지의 평온, 그리고 강대국 게임의 스크립트 스왑입니다.이중 탄소 목표는 에너지 전환 과정을 빠르게 진행하는 버튼을 누르는 것뿐만 아니라 기업과 사회 전체를 위한 새로운 생태계를 열어줍니다.화석에너지로 대표되는 탄소 기반 시대는 신에너지와 신소재로 대표되는 실리콘 기반 시대로 변화하고 있습니다.변환 및 업그레이드, 산업 붐이오고 있습니다.

실리콘 기반 시대의 새로운 산업 생태 환경과 글로벌 경제 환경이 큰 변화를 겪을 수 있다는 배경 아래 경쟁과 혁신은 항상 공존합니다.실리콘 산업 체인 회사의 전략적 사고는 어떤 종류의 반복적인 업그레이드를 수행해야 합니까?혁신 권한 부여와 지속 가능한 개발을 달성하는 방법은 무엇입니까?동시에 산업 발전의 병목 현상을 극복하기 위해 기업의 내부 생태계에 어떤 종류의 조정이 필요합니까?

세계 경제가 큰 위기에 직면해 있습니까?실리콘 시대, 누가 이끌 것인가?

상생, 산업 발전을 위한 새로운 생태계 구축

올해 초부터 실리콘 산업은 역사상 가장 큰 폭풍을 겪고 있으며, 우리는 그 어느 때보다 운명 공동체의 의미를 더 깊이 인식하고 있습니다.새로운 왕관 전염병과 점점 더 복잡해지는 국제 정치 및 경제 상황에서 모든 사람들은 깊은 불확실성을 느끼고 생존 방법을 탐구하고 연구했습니다.공존은 관련 주제에 대한 토론의 초점입니다.

오늘날 기업이 아무리 강력하다 해도, 어떤 강력한 발전 단계에 있든, 현재 어떤 우위에 있든, 경영의 논리가 '경쟁'에서 '협력'으로 전환되지 않는 한, 지속 가능한 발전을 위한 무진장한 원동력을 얻는 것은 불가능할 것입니다.기업은 불확실성에 대처하고 조화로운 발전을 달성할 수 있도록 "공생 시스템"을 구축하거나 가입하고 불가결한 위치를 찾고 산업 체인의 상류 및 하류와 가치 공생을 형성해야 합니다.

확실한 것은 자신의 이익만 생각하고 산업체인의 건전성과 고품질 발전을 무시하는 일부 기업의 경우 수익을 무시하는 몇 가지 수단을 통해 단기적으로 시장을 탈취할 수 있다는 것입니다. 장기적으로 이것이 맞을 것입니다.업계, 사용자 및 자신에게 치명적인 재앙입니다.

실런트 회사를 예로 들어 보겠습니다.원자재 가격이 계속 상승하면서 경쟁과 비용 압박이 계속 가열되고 있습니다.많은 기업이 혁신의 정점에 도달했을 때 품질에 관심을 기울입니다.물질을 끓이고 열등한 충전재로 채우십시오.단기적으로는 수익을 내기 위해 어떤 수단을 써서라도 시장을 장악한 것처럼 보일 수 있지만, 장기적으로는 업계와 사용자, 자회사에 치명적인 재앙이 될 것입니다.결국 그 결과는 전체 산업 체인에서 악명 높은 결과가 될 것이라고 예측할 수 있습니다.

혁신 및 권한 부여, 획기적인 산업 개발 병목 현상

혁신할 용기가 있는 산업은 희망의 땅입니다.변화할 수 있는 용기가 있는 기업은 밝은 미래를 가질 수 있습니다.

실리콘 산업은 높은 기술 함량, 높은 부가가치 및 국가 경제의 다양한 부문과의 강력한 호환성으로 인해 중국 경제의 고품질 발전을 위한 중요한 기본 및 선도 산업이 되었습니다.그 발전은 중국 혁신 또는 전략적 신흥 산업의 건전한 발전과 직접 관련이 있습니다.현재 실리콘 산업의 기술 발전은 비약적으로 발전하고 있으며 자주적 혁신 능력이 크게 향상되었습니다.그러나 동시에 핵심 영역에는 여전히 "고착 목"이 있으며 산업 업그레이드를 위한 "강력한 기반" 문제가 임박했습니다.

"세계의 과학 중심지이자 혁신의 고지가 되기 위한 노력"이라는 맥락에서 혁신 권한 부여가 오늘날과 같이 국가의 미래와 운명, 인민의 삶과 복지에 지대한 영향을 미친 적이 없습니다.경제력에서 과학기술력까지 기업은 중요한 역할을 합니다.실리콘 회사의 경우 혁신으로 개발을 촉진하고 혁신으로 사람들에게 혜택을 주고 혁신으로 세상을 바꾸는 것이 우리의 사명이자 책임입니다.

핵심 핵심기술이 없으면 살 수도 없고 협상할 수도 없다”고 말했다. 산업 발전의 병목 현상 좋은 창작자는 하늘이 도우며 강인한 마음을 가지고 과감하게 혁신합니다.

장기주의를 견지하고 훌륭한 회사를 만드십시오.

불확실한 세상에서 모든 시도와 탐색은 시간을 늘리고 확실한 답을 얻는 과정에 있다.

장기론을 이야기하자면 실리콘 산업이 가장 지켜나가야 할 가치라고 생각합니다.3~5년 내 신제품 개발에서 출시까지 2~5년 내 기존 제품의 혁신 및 업그레이드.목표 시장의 포지셔닝에서 시장 리더가 되기까지.브랜드 구축에서 업계 선두 브랜드에 이르기까지 이것은 상대적이고 길고 지속적인 축적 과정입니다.

고독과 위험을 감내할 수 있는 동시에 방향을 분명히 볼 수 있는 것은 장기주의를 고수하는 기업의 공통된 특징이다.위험과 기회가 넘쳐나는 새로운 시대, 수많은 불확실성에 직면한 사람은 소음을 뚫고 시간이 지나야 친구가 될 수 있습니다.

위대한 기업은 항상 단순하고 단조로우며 흥미로운 사건은 없습니다. 왜냐하면 가능한 모든 위기는 오랫동안 예견되었고 솔루션을 통해 일상적인 작업이 되었기 때문입니다."

순환을 통해서만 우리는 다음 해가 잠잠해질 때까지 기다릴 수 있고, 소란이 일어나지 않을 때에만 열매를 거둘 수 있습니다.사실, 모든 선택은 중요한 가치 판단이며 모든 판단은 사람들의 기본 신념에서 나옵니다.사회, 경제, 기술, 인문학의 급속한 발전과 변화에 따라 우리는 특히 기회주의를 경계해야 합니다.

장기주의는 방법론일 뿐만 아니라 가치이기도 합니다.흐르는 물은 1등을 놓고 다투지 않지만 경쟁은 끝이 없다.어떤 일이나 경력을 가지고 있든 장기적으로 가치를 중시한다면 반드시 시간의 시험을 이겨내고 도전할 수 있는 권리를 찾을 수 있을 것입니다.

2021년이 되면 혼란이 끝이 나지만 글로벌 구조와 기업 발전의 사회적 생태계 측면에서 아직 확신할 수 없는 부분이 많다.새로운 왕관 전염병이 언제 끝날지 확신할 수 없습니다.우리는 확실하지 않습니다. 세계를 이끌 다음 기술 혁신은 무엇입니까?우리는 이것이 기회인지 도전인지조차 확신하지 못합니다.

그 해답은 산업 체인의 모든 동료의 마음에 있습니다.

미래는 폭발적인 수요의 시대입니다.수요를 주도할 수 있는 사람이 미래의 리더가 될 것입니다.그리고 우리의 더 나은 삶과 관련된 모든 산업에는 독창성과 "장기주의"의 끈기가 필요합니다.

장기적인 교리를 고수하는 이 여정에서 BAIYUN은 당신과 함께 걷고 아름다움에 힘을 실어줄 것입니다.